Training (Advies)vaardigheden voor de zorgadministratie

(Advies)vaardigheden voor de zorgadministratie

Als adviseur zorgadministratie weet je wat er beter kan. Je ziet waar registratie niet klopt, waar het proces vastloopt en waar verbeterkansen liggen. Toch merk je in de praktijk dat jouw advies niet altijd wordt opgepakt. Zorgprofessionals hebben andere prioriteiten, ervaren werkdruk of zien registratie als ‘iets ernaast’. Juist daar ligt de uitdaging. Niet in de inhoud, maar in hoe je anderen meeneemt.

Hoe zorg je dat jouw advies wél landt? En bouw je een goede samenwerking op zodat je collega’s in beweging krijgt? In deze training ga je aan de slag met de benodigde vaardigheden om jouw rol als adviseur te versterken en daadwerkelijk impact te maken in de praktijk. Schrijf je direct in.

Schrijf je snel in

Dag 1

De rol en positie van de zorgadministratie-adviseur

Taken, verantwoordelijkheden, competenties en bevoegdheden

Communicatievaardigheden

DISC-persoonlijkheidsanalyse en jouw communicatiestijl; je kwaliteiten en valkuilen

Adviesvaardigheden

Het adviesproces; analyseren, structureren en contracteren

Dag 2

Veranderen en motiveren

Hoe creëer je draagvlak en gedragsverandering?

Effectief samenwerken

Bouwen aan relaties en omgaan met weerstand en conflict

Praktijk

Vaardigheden oefenen op basis van zelf ingebrachte casuïstiek

Praktijkopdracht

Tussen de beide trainingsdagen krijg je een praktijkopdracht, zodat je direct aan de slag kunt met het toepassen van de geleerde vaardigheden in jouw eigen praktijk.

Evita Bakayoko ziet elke training als een leerkans. Niet alleen voor deelnemers, maar ook voor haar als trainer. Juist dat maakt het trainen voor Evita zo leuk. Ze beschouwt het als een uitdaging om in elke training het leerklimaat zo optimaal mogelijk te maken. Zo gaat elke deelnemer niet alleen met kennis, maar ook met praktische vaardigheden weer naar huis. Omdat didactiek hierbij komt kijken, heeft Evita een docentenopleiding gevolgd om zoveel mogelijk uit elk trainingsmoment te halen. Zowel voor de deelnemers als voor haarzelf.

Bram Leijte is een ervaren adviseur bij Q-Consult Zorg, met veel kennis van zorgadministraties, met focus op zorgverkoop DBC-systematiek en Horizontaal Toezicht. Zijn trainingen zijn interactief van aard en hij zet de deelnemer aan om eigen casussen uit de prakijk in te brengen.

Voor wie is deze training bedoeld? Zowel startende als (meer) ervaren medewerkers van zorgorganisaties, met een adviesrol op gebied van zorgadministratie (binnen ziekenhuiszorg, ggz of langdurige zorg). Denk hierbij aan DBC-adviseurs/DBC-controllers/DBC-consulenten/DBC-medewerkers of medewerkers zorgadministratie.

Studiebelasting: voor deze training is de studiebelasting 15 uur.

Investering: deze 2-daagse training kost € 1035,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal. Tijdens de training verzorgen wij een dagarrangement dat bestaat uit koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet.

Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

Wij bieden deze training ook incompany aan.

Neem voor meer informatie contact met ons op.

Inschrijven

Trainers met ervaring

uit de zorgpraktijk

Experts op het gebied van zorgadministratie

Ervaren in het trainen van soft skills

Waarom deze training?

Het realiseren van betere zorgregistratie vraagt om een sterke adviesrol. Als adviseur zorgadministratie werk je op het snijvlak van inhoud, processen en samenwerking. Je vertaalt regels naar de praktijk en werkt samen met collega’s naar concrete verbeteringen in de praktijk. In deze training leer je hoe je dat gestructureerd en effectief aanpakt.

Leer hoe je jouw kennis stapsgewijs vertaalt naar een overtuigend advies
Leer hoe je draagvlak creëert en collega’s meeneemt richting verandering
Leer hoe je effectief samenwerkt met collega’s uit verschillende disciplines

Kortom, je leert hoe je jouw advies opbouwt, hoe je draagvlak creëert, hoe je gedragsveranering in gang zet en effectief samenwerkt met verschillende betrokkenen. Ook als er weerstand of verschillende belangen spelen.

Resultaat

Je hebt inzicht in jouw rol en wat er nodig is om jouzelf stevig te positioneren.
Je hebt inzicht in jouw communicatiestijl en weet je hoe je deze stijl kunt inzetten om jouw doelen te bereiken.
Je hebt handvatten om jouw kennis te vertalen naar een passend advies en je weet een adviesgesprek goed te voeren.
Je weet hoe je effectieve samenwerkingen met collega’s opzet en hoe je hen motiveert.