Training Aansturen van complexe programma's in een transformatie

Aansturen van complexe programma's in een transformatie

Ben je beleidsmedewerker, manager of die klassiek geschoolde projectleider die sturing moet geven in tijden van transitie? Ben je op zoek naar handvatten om je meer comfortabel te voelen bij het niet weten van het eindresultaat van een project? Zoek je voorbeelden hoe je de beweging die noodzakelijk is richting transitie op gang brengt? Om complexe vraagstukken in de zorg aan te sturen, bieden we een tweedaagse training aan waarin we verandermanagement combineren met praktische tools uit agile werken, procesmanagement en Deep Democracy.

Schrijf je snel in

Dag 1

Check-in
Hoe ziet het complexe speelveld van zorg en gezondheid eruit
Opfrissen van de zes fasen van klassiek projectmanagement
Het herkennen van complexe vraagstukken
Jouw vraagstukken beoordelen op complexiteit
Van klassiek projectmanagement naar een beweging in gang zetten
Handvatten voor sturing bij complexe vraagstukken
Agile projectmanagement
Procesmanagement
Hoe manage je een beweging vanuit de waarom en hoe?
Hoe maak je een roadmap van je eigen vraagstuk?
Check-out en wrap-up

Voorbereiding dag 2

Onderzoek wat je in gang kunt zetten zowel top-down als bottom-up. En wat je van buiten naar binnen moet halen. Luister de Podcast Voor Zorg aflevering 80 met Wilma van der Scheer.

Dag 2

Check-in
Top-down, bottom-up, van buiten naar binnen in de praktijk
Welke verandering vraagt deze verandering van jou
Gedeeld leiderschap
Basisprincipes Deep Democracy
Check-out

Karin de Booij werkt ruim 10 jaar als adviseur in de gezondheidszorg. Hierdoor kent ze de praktijk door en door. Ze werkt met thema's zoals financieel management, planning & control van de toekomst en strategische meerjarenplanning. Haar ruime ervaring is merkbaar in haar trainingen. Een trainingsdag is voor Karin geslaagd als de deelnemers vol enthousiasme, geïnspireerd en met concrete verbeterideeën een zaal verlaten vol met flip-overs en post-its.

Voor wie is deze training bedoeld? Managers, projectleiders, beleidsmedewerkers.

Locatie: Centraal, Midden-Nederland.

Studiebelasting: voor deze training is de studiebelasting 16 uur.

Investering: € 995,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal. Tijdens de training verzorgen wij een dagarrangement dat bestaat uit koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet.

Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

Deze training bieden wij ook incompany aan.

Neem voor meer informatie contact met ons op.

Inschrijven

Trainers met ervaring

uit de zorgpraktijk

Experts op het gebied van transitiemanagement

Ervaren in het trainen van soft skills

Waarom deze training?

De complexe vraagstukken waar we op dit moment mee te maken hebben in de zorg en de transities waar we voor staan, vragen om een geheel eigen aanpak. Hoe zet je toch stappen wanneer je met zoveel samenwerkingspartners te maken hebt, belangen botsen en financieringsstromen in de weg staan om passende zorg en gezondheid vorm te geven?

Unieke voordelen van deze training:

We stellen jouw praktijk centraal
Je leert van en met elkaar
Veel voorbeelden uit de praktijk

Resultaat

Je hebt kennis van de specifieke uitdagingen en complexiteiten van de zorgsector die de effectiviteit van traditioneel projectmanagement belemmeren
Je hebt inzicht in de basisprincipes van Agile en procesmanagement die je kunt gebruiken bij het aansturen van complexe vraagstukken
Je hebt het vermogen om vraagstukken te beoordelen op hun complexiteit
Je hebt kennis van verschillende werkvormen die je kunt gebruiken bij complexe vraagstukken
Je hebt inzicht in welke verandering het aansturen van complexe vraagstukken van jou vraagt