Myriam Martens heeft ervaring in verschillende leidinggevende functies en is geschoold in o.a. systeemtheorie, coaching en deep democracy. Met haar rustige, open houding creëert Myriam veiligheid en door scherpe en soms confronterende analyses daagt ze deelnemers tegelijkertijd uit om uit hun comfortzone te komen. Myriam heeft jarenlange ervaring als trainer en (team)coach waarbij ze aansluit bij de ontwikkeling van de deelnemers. 

Evi Vermeer is authentiek, daagt uit en is altijd in contact. Evi heeft expertise in systeemtheorie en dynamica. Nuchter en met aandacht slaagt Evi erin zaken op scherp te zetten en iedereen aangehaakt te houden. Haar trainingen zijn vol energie en bieden praktische handvatten voor de praktijk.

Josette Dijksman staat voor slimmer werken, niet harder. Als psycholoog heeft ze een onderzoekende houding. Met vragen helpt ze deelnemers om te onderzoeken welk gedrag wel of niet helpend is. Ze is positief ingesteld en helpt anderen op weg met praktische handvatten. Josette laat deelnemers niet de deur uitgaan zonder een persoonlijk ontwikkelpunt. 

Dag 1 – Jij en de vijf rollen van leiderschap

Verken de vijf leiderschapsrollen: Strateeg, Netwerker, Bedrijfsmanager, Voorzitter en Coach. Ontdek welke rol je van nature bekleedt en verdiep je in de rol van Strateeg. Hoe vertaal je strategie naar actie?

Dag 2 – Jij als de Bedrijfsmanager en Netwerker

Focus op de rol van Bedrijfsmanager en Netwerker. Begrijp bedrijfsvoering en financiële principes binnen de zorgorganisatie, en leer effectief je netwerk en stakeholders in kaart te brengen en aan te spreken.

Dag 3 – Jij als de Voorzitter

Herzie de opgedane kennis en verdiep je in de rol van Voorzitter. Hoe zorg je ervoor dat je team effectief samenwerkt en gezamenlijke doelen bereikt? Wat is jouw bijdrage hierin?

Dag 4 – Jij als de Coach

Werk aan je coachingsvaardigheden en creëer een open, veilige werkomgeving. Leer hoe je intrinsieke motivatie stimuleert en sluit de training af met praktische stappen om het geleerde in de praktijk te brengen.

Voor wie is deze training bedoeld? Managers, leidinggevenden, teamleiders en andere middenmanagementfuncties in de zorg. Iedereen die wil groeien in het vervullen van verschillende rollen (coach, voorzitter, strateeg, financieel manager, netwerker).

Trainers: onze trainingen worden verzorgd door trainers/coaches die veelal als consultant bij Q-Consult Zorg werkzaam zijn binnen diverse zorgorganisaties. Zij kennen de dagelijkse praktijk van binnenuit en komen frequent in aanraking met vragen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en verbeter- en adviesprojecten. Daarbij vervullen zij regelmatig de rol van projectleider, leidinggevende en coach. Hun kennis, ervaring en didactische vaardigheden zetten zij effectief in tijdens deze training.

Investering: € 2495,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Dit is inclusief lesmateriaal en dagarrangement voor de cursus op locatie dat bestaat uit koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet.

Studiebelasting: Voor deze training is de studiebelasting 32 uur.

Locatie: Centraal, Midden-Nederland.

Neem voor meer informatie contact met ons op.