Myriam Martens heeft ervaring in verschillende leidinggevende functies en is geschoold in o.a. systeemtheorie, coaching en deep democracy. Met haar rustige, open houding creëert Myriam veiligheid en door scherpe en soms confronterende analyses daagt ze deelnemers tegelijkertijd uit om uit hun comfortzone te komen. Myriam heeft jarenlange ervaring als trainer en (team)coach waarbij ze aansluit bij de ontwikkeling van de deelnemers. 

Evi Vermeer is authentiek, daagt uit en is altijd in contact. Evi heeft expertise in systeemtheorie en dynamica. Nuchter en met aandacht slaagt Evi erin zaken op scherp te zetten en iedereen aangehaakt te houden. Haar trainingen zijn vol energie en bieden praktische handvatten voor de praktijk.

Josette Dijksman staat voor slimmer werken, niet harder. Als psycholoog heeft ze een onderzoekende houding. Met vragen helpt ze deelnemers om te onderzoeken welk gedrag wel of niet helpend is. Ze is positief ingesteld en helpt anderen op weg met praktische handvatten. Josette laat deelnemers niet de deur uitgaan zonder een persoonlijk ontwikkelpunt. 

Dag 1 - Jij als Leidinggevende

• Wat vraagt jouw rol? Wat houdt jouw rol als leidinggevende precies in? We beginnen de dag met het verkennen van de essentie van leiderschap binnen de zorg en hoe jij hier invulling aan geeft. Je krijgt inzicht in je eigen voorkeursstijl.
• Omgaan met de complexiteit van het zorglandschap. Hoe ga je effectief om met de uitdagingen van het huidige zorglandschap? We bespreken de dynamiek van de sector en hoe je hierin je weg vindt als leidinggevende.
• Verantwoordelijkheden en grenzen. Tot waar reiken jouw verantwoordelijkheden als leidinggevende? We verkennen de scope van jouw taken en de grenzen die je tegenkomt.
• Verdieping in de 5 rollen van leiderschap. Deze dag verdiepen we ons in de vijf verschillende leiderschapsrollen die je als leidinggevende moet kunnen innemen. Deze rollen geven je handvatten om jouw leiderschapsvaardigheden verder te ontwikkelen en je positie te versterken.
• Visie en strategie vertalen naar de dagelijkse praktijk. Hoe vertaal je de visie en strategie van de organisatie naar je dagelijkse werk? We gaan in op praktische handvatten om strategische doelen effectief om te zetten in concrete acties binnen jouw team of afdeling.

Dag 2 - De Financiering van zorg en jouw Leiderschapsrol

We richten de aandacht op een essentieel aspect van de zorg: financiering. We gaan dieper in op de financiële structuren die de zorg aandrijven en hoe je jouw rol hierin kunt positioneren. Daarnaast kijken we naar jouw specifieke speelveld en de positie die jij als leidinggevende daarin inneemt.

Dag 3 - Tools voor Teamontwikkeling en Effectieve Samenwerking

Welke tools kun je als leidinggevende inzetten om teamontwikkeling en samenwerking te bevorderen? Daarnaast bekijken we hoe je als voorzitter in overleggen kunt zorgen dat je echt het verschil maakt.

Dag 4 - Coaching en Reflectie voor Leidinggevenden

Op de laatste dag van deze basistraining focussen we ons op coachingvaardigheden en hoe je als leidinggevende effectief kunt omgaan met reflectie. We bespreken hoe je door zelfreflectie en het coachen van je team het leiderschap naar een hoger niveau tilt. Je gaat naar huis met een persoonlijk ontwikkelingsplan.

Voor wie is deze training bedoeld? (Beginnende) Managers, leidinggevenden, teamleiders en andere middenmanagementfuncties in de zorg. Iedereen die wil groeien in het vervullen van verschillende rollen (coach, voorzitter, strateeg, financieel manager, netwerker).

Trainers: onze trainingen worden verzorgd door trainers/coaches die veelal als consultant bij Q-Consult Zorg werkzaam zijn binnen diverse zorgorganisaties. Zij kennen de dagelijkse praktijk van binnenuit en komen frequent in aanraking met vragen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling en verbeter- en adviesprojecten. Daarbij vervullen zij regelmatig de rol van projectleider, leidinggevende en coach. Hun kennis, ervaring en didactische vaardigheden zetten zij effectief in tijdens deze training.

Investering: € 2495,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Dit is inclusief lesmateriaal en dagarrangement voor de cursus op locatie dat bestaat uit koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet.

Studiebelasting: Voor deze training is de studiebelasting 32 uur.

Locatie: Centraal, Midden-Nederland.

Neem voor meer informatie contact met ons op.