Masterclass: Van Controller naar Business Partner

Gedurende vier sessies leer je in onze Masterclass alles over ketenzorg, regionalisering, meerjarenplanning, strategische bedrijfsvoering en financiering. Nieuwe kennis die je direct kunt toepassen in de praktijk. Zodat je jouw rol als Business Partner goed kunt vervullen. Schrijf je snel in of lees verder!

Unieke voordelen van deze Masterclass:

• Begeleiding van verschillende experts met jarenlange ervaring in de zorg.
• Je ontwikkelt je zowel in de breedte als in de diepte.
• Je ontvangt praktische handvatten die je direct in de praktijk kunt toepassen.
• Je bent in staat je rol als Business Partner goed te vervullen.

Sessie 1: De rol van de controller in het regioplan

Spreker: Marc Bruijnzeels/LUMC 

Na deze sessie ken je de regiobeelden, en begrijp je je rol als controller in de regioplannen.

Controllers hebben een cruciale rol in de regionalisering. De impact van veranderingen als ketenzorg en regionalisering op de omzet van je zorgorganisatie is hoog. Businesscases en adviezen moeten onderbouwd en doordacht zijn. Het huisvestingsplan heeft hierbij een leidende rol. Hoe pak jij jouw rol? Tijdens deze sessie neemt Marc Bruijnzeels je mee in hoe jij deze belangrijke rol kunt vervullen. Ontdek hoe jullie regiobeeld eruit ziet en oefen de impact uit die nodig is voor het regioplan!

Sessie 2: Geef vorm aan financiële scenarioplanning

Spreker: Pim Diepstraten/Finance Ideas 

Ontwikkel juist in deze rumoerige tijd een financieel meerjarenplan om continuïteit te waarborgen. Na deze sessie begrijp je de rol van het FMJP in discussies met banken en andere meerjarenplannen.

Ontdek de sleutel tot succes in het ontwikkelen van een doeltreffend financieel meerjarenplan tijdens deze informatieve sessie. Leer waarom het FMJP juist nu zo belangrijk is en aan welke eisen een dergelijk plan moet voldoen. In deze sessie belicht Pim Diepstraten tevens de cruciale rol die rating agencies kunnen vervullen in het aantrekken van kapitaal op de internationale kapitaalmarkt. Ontvang waardevolle inzichten over de nuances van diverse financieringsvormen!

Sessie 3: De rol van de controller in de financiële herstructurering

Spreker: Ernie van Dooren/Q-Consult Zorg 

Na deze sessies begrijp je wat het vormgeven en uitvoeren van een financiële reorganisatie betekent. Wat staat jou als controller hierin te doen? Hoe ziet de regelgeving eruit? Welke stakeholders moet je op welk moment betrekken?

In deze sessie belicht Ernie van Dooren cruciale elementen van aanpassingen in de bedrijfsvoering. Zijn uitgebreide ervaring als bestuurder en expert in het optimaliseren van bedrijfsvoering, verdiept aan de hand van praktijkvoorbeelden en literatuur jouw kennis over het vormgeven van grootschalige reorganisaties.

Ontwikkel je kennis over financiële reorganisatie!

Sessie 4: Nieuwe contractvormen en nieuwe financieringsmogelijkheden

Spreker: Dr. ir. Frans Schaepkens/EMFC RC 

Spreker: Drs. Peter Langenbach/directeur Zilveren Kruis

Na deze sessie begrijp je de rol van het WfZ bij financieringsvraagstukken in de zorg, inclusief het aantrekken van kapitaal en financierbaarheid. En begrijp je wat de financieel strategische issues zijn voor jouw zorginstelling.

Ontdek hoe een gemiddelde bbb-rating van de zorgsector het interessepeil van financiers beïnvloedt. Frans Schaepkens neemt je mee in de eisen welke het WfZ stelt aan borging, alsmede de rol van rating agencies en bijzonder beheer. Tenslotte gaat Peter Langenbach in op het meerjarig waardegedreven contracteren van zorginstellingen, de toekenning van IZA-gelden, en domeinoverstijgende samenwerking.

Joost Zuurbier is ervaren financial in de zorg en adviseur bij Q-Consult Zorg. In zijn werk als adviseur heeft hij vele interim opdrachten vervuld als interim-directeur bedrijfsvoering of leidinggevende planning & control. Kennis en ervaring die hij met veel enthousiasme deelt in zijn trainingen. Tijdens deze masterclass, host Joost de sessies. 

Marc Bruijnzeels is directeur van het Jan van Es Instituut, kenniscentrum voor geïntegreerde eerste lijnszorg. Daarnaast is hij als universitair docent verbonden aan de Population Health Management master van het LUMC Campus Den Haag. Hij loopt voorop bij ontwikkelingen op het gebied van regionalisering en transmuralisering.

Pim Diepstraten is co-founder van de afdeling gezondheidszorg binnen Finance Ideas. Hij neemt expertise mee omtrent het uitvoeren van haalbaarheidsonderzoeken, het opstellen van meerjaren-ramingen en lange termijn risicoanalyses. Ook is hij ervaren in het opstellen van businessplannen, het arrangeren en structureren van financiering en het integreren van lange termijn analyses in de periodieke controlcyclus. regionalisering en transmuralisering.

Ernie van Dooren is als partner verbonden aan Q-Consult Zorg en co-auteur van het boek “Samenwerken tussen Zorgorganisaties”. Ernie heeft uitgebreide ervaring als bestuurder en is expert in het optimaliseren van de bedrijfsvoering. Hij verdiept, het begeleiden van samenwerkingen, reorganisaties en fusies. Vanuit zijn expertise en langjarige praktijk reikt hij veel casuïstiek aan aangaande het vormgeven van grootschalige reorganisaties.

Frans Schaepkens is werkzaam als directeur van het Waarborgfonds voor de Zorgsector. Daarnaast is hij docent en onderzoeker aan Nyenrode Business University. Hij is actief betrokken bij de Raad voor de Jaarverslaglegging. Met een indrukwekkende achtergrond als financieel manager bij het Amstelland ziekenhuis en het St. Antonius Ziekenhuis, en zijn betrokkenheid bij Nyenrode Business University en de Raad voor de Jaarverslaglegging, deelt Frans waardevolle inzichten.

Peter Langenbach is directeur Zorginkoop bij zorgverzekeraar Zilveren Kruis. Daarnaast is Peter voorzitter van de raad van commissarissen van Medirisk, lid van het bestuur van Santeon en Associate Professor aan de Masteropleiding Financiën in de Gezondheidszorg aan TIAS. In 2011 is hij verkozen tot Zorgfinancial van het jaar. Daarvoor was Peter voorzitter van de raad van bestuur van het Maasstad ziekenhuis. Tevens was hij bestuurder van het Spijkenisse Medisch Centrum.

Voor wie is deze masterclass bedoeld? Financiële professionals die toe zijn aan een volgende stap. Vanuit hun rol als Controller, Hoofd F&C/F&I of Directeur Financiën/ Bedrijfsvoering, Interne Auditor of ervaren Business Controller, willen zij de financiële weerbaarheid van de organisatie vergroten en tegelijk de eigen effectiviteit versterken. 

Locatie: Centraal, Midden-Nederland. 

Digitale deelname is helaas niet mogelijk. 

Studiebelasting: voor deze masterclass is de studiebelasting 16 uur.

Investering: € 2.595,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal en middag/avondarrangement.

Kom samen met een collega uit dezelfde organisatie en ontvang 10% korting op elke extra inschrijving.*

*Vermeld tijdens de inschrijving in het opmerkingenveld de naam van je collega en 10%

Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

Deze training bieden wij ook incompany aan.

Neem voor meer informatie contact met ons op.