Masterclass: Van Controller naar Business Partner

Masterclass: Van Controller naar Business Partner

De zorgsector dreigt financieel onder druk te komen staan en als Controller heb jij een sleutelfunctie om tijdig en adequaat hier op in te spelen. Je wordt dan ook steeds vaker gevraagd om niet alleen cijfers te delen, maar ook te adviseren over de strategie die daaruit volgt. Deze nieuwe rol vergt aanvullende kennis en vaardigheden. Hoe ga je die zo snel mogelijk vergaren? Daar is deze Masterclass voor! Tijdens deze Masterclass nemen verschillende experts, met jarenlange ervaring in de zorgsector, je aan de hand mee. Gedurende vier sessies leer je over ketenzorg, regionalisering, meerjarenplanning, strategische bedrijfsvoering en financiering. 

Maak de stap van Controller naar Business Partner. Schrijf je in!

  • Vier boeiende sessies met 5 zeer ervaren gastdocenten uit de zorg

    Gedurende vier boeiende en filevrije sessies delen de gastdocenten, onder leiding van dr. ir. Joost Zuurbier (Q-Consult Zorg/Erasmus Centrum voor Zorgbestuur) hun inzichten over regionalisering, financiële meerjarenplanning, financiële reorganisatie, financiering en waardegedreven contracteren. Leer van de vakinhoudelijke experts uit de zorg, waarvan sommigen door Fizi zijn bekroond tot zorgfinancial van het jaar. Je krijgt inzichten om toekomstgericht te denken en strategisch te adviseren. Je scherpt je visie aan, aan de hand van literatuur en discussie met de gastdocenten. Daarnaast krijg je de kans om je eigen casuïstiek in te brengen.

    Je leert over:

    • De impact van regionalisering voor zorgfinancials.
    • Het vormgeven van financiële meerjaren scenarioplanning.
    • Jouw rol bij financiële reorganisaties en de relevante regelgeving hierbij.
    • De eisen van het WfZ bij borging, bijzonder beheer en de mogelijkheden van rating agencies.
    • Meerjarig waardegedreven contracteren en IZA-gelden.

    Schrijf je in!

    Kom samen met een collega uit dezelfde organisatie en ontvang 10% korting op elke extra inschrijving.*

    *Vermeld tijdens de inschrijving in het opmerkingen veld de naam van je collega en 10%

  • Sessie 1: De rol van de controller in het regioplan

    Datum: donderdag 13 maart 2025
    Spreker: dr Marc Bruijnzeels /universitair hoofddocent Population Health Management

    Na deze sessie ken je de regiobeelden, en begrijp je je rol als controller in de regioplannen.  

    Controllers hebben een cruciale rol in de regionalisering. De impact van veranderingen als ketenzorg en regionalisering op de omzet van je zorgorganisatie is hoog. Businesscases en adviezen moeten onderbouwd en doordacht zijn. Het huisvestingsplan heeft hierbij een leidende rol. Hoe pak jij jouw rol? Tijdens deze sessie neemt Marc Bruijnzeels je mee in hoe jij deze belangrijke rol kunt vervullen.

    Ontdek hoe jullie regiobeeld eruit ziet en oefen de impact uit die nodig is voor het regioplan!


    Sessie 2: Geef vorm aan financiële scenario-planning

    Datum: donderdag 17 april 2025
    Spreker: drs Pim Diepstraten/partner Finance Ideas

    Ontwikkel juist in deze rumoerige tijd een financieel meerjarenplan (FMJP) om strategische scenario’s te kunnen doorrekenen. Na deze sessie begrijp je de rol van het FMJP in discussies met banken en andere meerjarenplannen.

    Ontdek de sleutel tot succes in het ontwikkelen van een doeltreffend financieel meerjarenplan tijdens deze informatieve sessie. Leer waarom het FMJP juist nu zo belangrijk is en aan welke eisen een dergelijk plan moet voldoen. In deze sessie belicht Pim Diepstraten tevens de cruciale rol die rating agencies kunnen vervullen in het aantrekken van kapitaal op de internationale kapitaalmarkt.

    Ontvang waardevolle inzichten over de nuances van diverse financieringsvormen!


    Sessie 3: De rol van de controller in de financiële herstructurering

    Datum: donderdag 15 mei 2025
    Spreker: drs Ernie van Dooren/bestuurder Veilig Thuis Rotterdam

    Na deze sessies begrijp je wat het vormgeven en uitvoeren van een financiële reorganisatie betekent. Wat staat jou als controller hierin te doen? Hoe ziet de regelgeving eruit? Welke stakeholders moet je op welk moment betrekken?

    In deze sessie belicht Ernie van Dooren cruciale elementen van aanpassingen in de bedrijfsvoering. Zijn uitgebreide ervaring als bestuurder en expert in het optimaliseren van bedrijfsvoering, verdiept aan de hand van praktijkvoorbeelden en literatuur jouw kennis over het vormgeven van grootschalige reorganisaties.

    Ontwikkel je kennis over financiële reorganisatie!


    Sessie 4: Nieuwe contractvormen en nieuwe financieringsmogelijkheden

    Datum: dinsdag 10 juni 2025
    Spreker: dr. ir. Frans Schaepkens/directeur WfZ
    Spreker: drs. Peter Langenbach/directeur Zilveren Kruis

    Na deze sessie begrijp je de rol van het WfZ bij financieringsvraagstukken in de zorg, inclusief het aantrekken van kapitaal en financierbaarheid.

    Ontdek hoe een gemiddelde bbb- rating van de zorgsector het interessepeil van financiers beïnvloedt. Frans Schaepkens neemt je mee in de eisen welke het WfZ stelt aan borging, alsmede de rol van rating agencies en bijzonder beheer.
    Tenslotte gaat Peter Langenbach in op het meerjarig waardegedreven contracteren van zorginstellingen, de toekenning van IZA-gelden, en domeinoverstijgende samenwerking.

    Na deze sessie begrijp wat de financieel strategische issues zijn voor jouw zorginstelling!


    Kortom een boeiend programma en een efficiënte manier om je strategische kennis op peil te krijgen. Leer van de besten. Schrijf je in!

    Kom samen met een collega uit dezelfde organisatie en ontvang 10% korting op elke extra inschrijving.*

    *Vermeld tijdens de inschrijving in het opmerkingen veld de naam van je collega en 10%

  • Deze training is ook geschikt voor incompany-doeleinden. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.

    Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

    Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

    Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

  • Voor wie is deze cyclus bedoeld? Financiële professionals die toe zijn aan een volgende stap in hun functioneren. Vanuit hun rol als Controller, Hoofd F&C/F&I of Directeur Financiën/ Bedrijfsvoering, Interne Auditor, of ervaren Business Controller, willen zij de financiële weerbaarheid van de organisatie vergroten en tegelijk de eigen effectiviteit versterken.

    Investering: € 2.595,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal en middag/avondarrangement.
    Kom samen met een collega uit dezelfde organisatie en ontvang 10% korting op elke extra inschrijving.*

    *Vermeld tijdens de inschrijving in het opmerkingen veld de naam van je collega en 10%

    Locatie: Oudlaan 4, Utrecht
    Digitale deelname is helaas niet mogelijk.

    Studiebelasting: voor deze training is de studiebelasting 16 uur.

    Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.