Van Controller naar Business Partner: Transformeer je rol in de zorgsector
Onder leiding van dr. ir. Joost Zuurbier heeft er in het voorjaar 2024 de eerste editie van de Masterclass Van Controller naar Business Partner plaatsgevonden. Joost Zuurbier deelt twee eye-openers...
1. Ken regionale beelden en plannen
Tijdens de Masterclass realiseerden veel deelnemers zich dat kennis van regionale beelden en plannen essentieel is. Deze inzichten zijn van invloed op de rentabiliteit en het functioneren van zorginstellingen. Door deze regionale plannen te begrijpen, kun je de Raad van Bestuur beter adviseren over de financiële impact en strategisch handelen om de financiële positie van de instelling te verbeteren.
2. Pak je rol bij herstructureringen
Een andere belangrijke les was de prominente rol van de controller bij herstructureringen. In de Masterclass leer je welke regels van toepassing zijn en hoe je proactief invloed kunt uitoefenen. Dit omvat het waarderen van de onderneming, de perceptie van banken, en de juiste timing en betrokkenheid van stakeholders zoals auditcommissies en waarborgfondsen. Met deze kennis kun je bijdragen aan een financieel gezondere organisatie.
Tip van Joost Zuurbier
Onderschat niet de rol van jou als controller in veranderprocessen. Controllers zijn vaak te bescheiden, terwijl je ongevraagde advies juist nu van onschatbare waarde kan zijn. Het gaat om de rol en positie die je inneemt. Door actief en assertief betrokken te zijn, kun je een significante bijdrage leveren aan het succes van veranderprocessen binnen zorginstellingen. En zeker in deze tijd is dat hoognodig!
Volg de Masterclass in het najaar 2024!
Schrijf je vandaag nog in voor de tweede editie van deze Masterclass, die start op 26 september 2024 en maak de transformatie naar een onmisbare schakel binnen je zorginstelling! Samen bouwen we aan een financieel gezonde en toekomstbestendige zorgsector.
Kijk voor meer informatie over de masterclass en inschrijving hier!