Teamontwikkeling: jouw team naar meer zelfstandigheid

In het zorglandschap is de rol van jou als leidinggevende veranderd. De meewerkende teamleider heeft meer bedrijfsmatige taken gekregen en is minder op de werkvloer te vinden. Ook zijn er minder leidinggevenden binnen een zorgorganisatie. Gevolg is dat we meer van teams en hun zelfstandigheid vragen. Wat is jouw rol hierin en hoe geef je dit vorm?

Zelfstandigheid houdt in dat medewerkers hun functie goed kunnen uitoefenen, weten wat ieders rol is en daarin met elkaar kunnen communiceren. Resultaat is een goed functionerend team dat kwaliteit levert. Als leidinggevende speel je een belangrijke rol in het vormgeven en daarna faciliteren van jouw team. De juiste vorm van aansturing en ondersteuning zijn hierin essentieel.
Hoe zelfstandig is jouw team en welke rol kan jij hierin aannemen?
In de training word je meegenomen in de fases van teamontwikkeling. We kijken specifiek naar de manier waarop je de medewerkers kan motiveren en ondersteunen, zodat zij hun rol zelfstandig kunnen invullen met leiding op afstand. Hiervoor onderzoeken we allereerst in welke ontwikkelfase jouw team zich op dit moment bevindt en stellen we vast waar je naartoe wilt. Doel is dat je na de training de handvatten hebt om jouw leidinggevende stijl aan te passen op de fase van je team en hen op die manier te begeleiden in het proces naar zelfstandigheid.
Na afloop van de training:
- Weet je waar jouw team staat op het gebied van zelfstandigheid.
- Ken je het effect van jouw leiderschapsstijl op de zelfstandigheid van je team.
- Heb je meer inzicht in het groepsproces van jouw team en de samenwerking daarbinnen.
- Weet je wat jouw team nodig heeft voor meer zelfstandigheid.
- Heb je een concreet plan van aanpak om de eerste stappen te zetten naar meer zelfstandigheid in je team.
Zelfstandigheid?!
- Wat is zelfstandigheid?
- De rol van zelfstandige teams in de zorg
- Waar bevindt jouw team zich op het gebied van zelfstandigheid?
Groepsproces en samenwerking
- Fases van groepsvorming
- Invloeden op het groepsproces
- Jouw rol in het groepsproces
- Hoe stimuleer je samenwerking?
Jouw rol
- Jouw leiderschapsstijl
- Het effect van jouw leiderschapsstijl op de zelfstandigheid van je team
- Jouw leiderschapsstijl matchen aan jouw team
- Sturen op verantwoordelijkheid
Plan van aanpak
- Uit welke onderdelen bestaat je aanpak naar een zelfstandiger team?
Deze training bieden wij incompany aan. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.
Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.
Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.
Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.
Voor wie is deze training bedoeld? Leidinggevenden in de zorg die hun team willen sturen naar meer zelfstandigheid.
Investering: afhankelijk van het programma. Vraag ons gerust naar de mogelijkheden en/of een prijsvoorstel.
Neem voor meer informatie contact met ons op.